! Использование TinyMCE 8

вставляем графику

в статью

перед этой строкой.

ЦБ и Набиуллина активно атакуют олигархов РФ, спасающих бизнес через «карманные» банки

 

Период регуляторных каникул и компромиссов официально завершен. Затяжная СВО, санкционная изоляция и запредельная ключевая ставка загнали крупный российский бизнес «второго эшелона» в жесткий финансовый тупик. Госбанки кредиты под оборотку под 25%+ давать не спешат, а латать дыры и спасать тонущие холдинги бенефициарам как-то надо. В ход пошли проверенные кэптивные (карманные) банки. Эльвира Набиуллина объявила этой практике войну, перекрывая олигархам возможность выкачивать миллиарды рублей со счетов рядовых вкладчиков.

 

Под особый прицел Центробанка попало сразу несколько миллиардеров и их финорганизаций:

 

▪️Семья Гуцериевых и «МФК Банк» / Наследие «Бинбанка»

Исторический урок с крахом «Бинбанка» Михаила Гуцериева и Микаила Шишханова обошелся государству в триллион рублей. Схема тогда была классической: банк «пылесосил» вклады населения, а деньги уходили на покупку недостроев, нефтебаз и девелоперских проектов холдинга «Сафмар». ЦБ помнит этот опыт и сейчас превентивно зажимает любые попытки аналогичных ФПГ использовать ассоциированные банковские структуры (включая доли в «МФК» и связанные РНКО) для переброски ликвидности на подсанкционные промышленные активы. Контроль норматива Н25 (риск на связанных лиц) в отношении проектов Гуцериевых со стороны Департамента надзора ЦБ стал круглосуточным.

 

▪️Данил Хачатуров и «РГС Банк» (Росгосстрах Банк)

Банк долгое время функционировал как классический финансовый донор для личной бизнес-империи Данила Хачатурова. Деньги вкладчиков и страховые резервы уходили на финансирование сомнительных субподрядчиков, скупку земель и личные девелоперские проекты менеджмента. ЦБ через жесткие предписания о доначислении резервов вынудил санировать банк, который в итоге полностью растворился в контуре банка «Открытие» (а затем и ВТБ). Сам Хачатуров лишился ключевого рычага влияния, а схемы вывода капитала были вскрыты финансовым мониторингом ЦБ.

 

▪️Михаил Прохоров и связка «Возрождение» / «МФК» / «Ренессанс Кредит»

В банк «Возрождение» Михаил Прохоров (группа «ОНЭКСИМ») заходил как антикризисный арбитр, чтобы защитить актив от семейного конфликта наследников. В итоге банк был продан братьям Ананьевым, которые и пустили его баланс на финансирование своих серых схем до принудительного изъятия банком ВТБ. Собственные банковские проекты Прохорова («МФК» и розничный «Ренессанс Кредит») ЦБ взял на жесткий залоговый поводок. Чтобы олигарх не смог превратить розничный банк в донора для спасения подсанкционных промышленных активов группы, Набиуллина применила излюбленный инструмент мягкого удушения. Регулятор вынудил «ОНЭКСИМ» заложить 100% акций «Ренессанс Кредита» в пользу самого Банка России. Любое нарушение норматива Н25 (риск на связанных лиц) привело бы к моментальной национализации. Прохоров принял правила игры, заморозил схемный кэшаут и планомерно начал выходить из банковского бизнеса, продав долю в МФК.

 

Прямо сейчас Финмониторинг ЦБ под руководством команды Набиуллиной использует три главных рычага для укрощения амбиций олигархов:

 

1) Принудительное применение Н25: Максимальный размер риска на одного заемщика или группу связанных лиц жестко ограничен 25% от капитала банка. Если условный металлургический или строительный магнат пытается взять из своего банка 80% ликвидности на достройку завода — ЦБ выставляет требование о 100%-м резервировании ссуды, уничтожая капитал банка.

 

2) Блокировка счетов типа «30114» (Корсчета за рубежом): Любая попытка малых банков олигархов разместить депозиты в банках ОАЭ, Турции или СНГ под залог личных кредитов собственников в офшорах пресекается моментально.

 

3) Система ЗСК («Знай своего клиента»): Алгоритмы ЦБ в реальном времени подсвечивают транзакции, где конечным получателем средств (даже через 5 уровней технических ООО) является бенефициар банка

 

 

 

ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ

 

Государство готовит армию мобилизаторов нового типа, чтобы перестроить архаичный поквартирный обход под возможности сквозных цифровых баз.

 

За последние годы система воинского учёта пережила стремительную эволюцию. Единые базы данных связали воедино сведения о реальном проживании, заказах курьерских служб, банковских счетах и коммунальных платежах. Выборка кандидатов по заданным параметрам теперь занимает считаные секунды, однако физический контакт с гражданами по-прежнему застрял на уровне бумажных повесток и розыска через участковых.

 

Чтобы переломить ситуацию, в ключевых регионах запущена программа ускоренной подготовки специалистов принципиально другого профиля. До конца месяца Минобороны планирует обучить до 90 тысяч человек. В их число войдут не только работники комиссариатов, но и представители кадровых служб крупных промышленных и логистических предприятий.

 

Новые мобилизаторы не будут заниматься рутинной бумажной работой или доставкой повесток. Их задача будет заключаться в точечных выездах строго по цифровому следу. Они будут заниматься поисками людей прямо на работе, на съёмных квартирах или в точках постоянного пребывания, быстро оценивать его состояние, улаживать все расчёты и трудовые вопросы с начальством, а затем лично доставлять гражданина на сборный пункт, не оставляя времени на суды и попытки скрыться.

 

По сути, власть выстраивает современный мобилизационный конвейер, где за каждым электронным профилем будет закреплён живой куратор с полномочиями довести человека от рабочего места до казармы в течение суток.